一個(gè)電商老板喝醉后，在微博上大罵畢勝，因?yàn)閱T工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。

他們覺(jué)得馬云撿漏做了電商，馬化騰撿漏做了社交，如果我撿到，我也能做出來(lái)。其次，一個(gè)人，他在同一個(gè)時(shí)間會(huì)有很多需求，在同一個(gè)場(chǎng)景下，也會(huì)有各種各樣的需求。

為什么我們?cè)诮裉煳覀冞@么強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)這件事情上，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)深水區(qū)。如果你認(rèn)為3到6歲的兒童教育有市場(chǎng)，我們定位3到6歲的少兒英語(yǔ)，那目前市場(chǎng)產(chǎn)品是什么?我們把市場(chǎng)上競(jìng)品拿來(lái)研究，找到它的產(chǎn)品跟我們這個(gè)產(chǎn)品差一點(diǎn)的地方，然后你用你這個(gè)差異化產(chǎn)品來(lái)單獨(dú)的找100個(gè)家長(zhǎng)合作測(cè)試，做一堂體驗(yàn)課，比如說(shuō)我們找了30個(gè)家長(zhǎng)，帶著他們孩子過(guò)來(lái)做體驗(yàn)課，做完之后說(shuō)你們?cè)敢獠辉敢馍衔覀兊恼n。微觀(guān)看客戶(hù)，宏觀(guān)就要看風(fēng)口，就是看什么時(shí)間點(diǎn)，做什么，不做什么。

如果家長(zhǎng)說(shuō)這個(gè)真的很棒，并且果斷的現(xiàn)場(chǎng)交費(fèi)了，那就證明說(shuō)，你的產(chǎn)品是好的產(chǎn)品，然后家長(zhǎng)付費(fèi)，這件事情這個(gè)客戶(hù)的行為真的發(fā)生了。這些事情對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)太重，所以你要把這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃都扔掉，做最簡(jiǎn)單的假設(shè)，剛需優(yōu)勢(shì)，分管財(cái)務(wù)這些東西做最簡(jiǎn)單例子。

這些事情對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)都是絕對(duì)錯(cuò)誤的。

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流成本，收入利潤(rùn)，公司估值融資規(guī)模等等。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、某時(shí)代的開(kāi)始?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?為了更清晰地闡述觀(guān)點(diǎn)，我們不妨來(lái)看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類(lèi)群體。

所以，百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)招可用只能拼老底了。不過(guò)，百度這次可不是單純來(lái)刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來(lái)的，這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂(lè)部說(shuō)起，先上圖吧。

 據(jù)百度站長(zhǎng)平臺(tái)公告，要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂(lè)部，是需要有“邀請(qǐng)碼”的。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了，所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。